Moglix筹集了2300万美元用于印度制造业供应链的数字化-王其杉博客|程序员|科技新闻
我们经常听到印度和亚马逊之间的电子商务战。沃尔玛以170亿美元收购了Flipkart。但是在B2B领域,Moglix——一个购买制造产品的电子商务服务,已经取得了长足的进步——今天它宣布了一轮价值2300万美元的C系列,以迎接更大的一轮和即将到来的全球扩张。
这一轮新投资是由一些莫格利克斯视为现有投资者的令人印象深刻的名字引领的:Accel Partners、Jungle Ventures和世界银行附属国际金融公司。其他参与投资的回报方包括风险高速公路(Venture Highway)、前Twitter副总裁拉奥(Shailesh Rao)以及新加坡淡马锡(Temasek)旗下的风险债务基金InnoVen Capital。这家初创公司还把制造巨头塔塔儿子(Tata Sons)的前任董事长拉坦·塔塔(Ratan Tata)列为旗下公司“种子添加物和火箭”(.PlusandRocket.)。
Moglix由前Googler Rahul Garg于2015年创建,将制造OEM及其经销商与商业买家联系起来。Garg去年告诉TechCrunch,它的名字是以《丛林书》系列中的主角命名的,目的是“给印度制造业带来全球标准”。印度占其交易量的90%,但该公司也专注于全球机会。
Garg在本周的一次采访中告诉我们:“印度整个B2B商业产业将转向交易模式。”他认为,亚马逊在给消费者电子商务带来同样影响方面起着关键作用。
“我们认为,我们有机会从空白表单开始,重写B2B交易在中国应该如何进行,”他补充道。“整个供应链几乎已经离线和支离破碎。”
在短短三年多一点的时间里,Moglix迅速发展到C系列,在印度发展到10个中心,零售基地覆盖了5000多家供应商和中小企业。
然而,尽管如此,Garg还是保持了精简,因为该公司在这些回合中只筹集了4100万美元,包括去年价值1200万美元的B系列,员工不到500人。然而,莫格利克斯正在为他预计明年将会有更大规模的融资活动奠定基础,届时公司将追逐国际机遇。
Garg说:“这一[新]回合将把印度拉低一倍、三倍,但在我们正在寻找的几个国家建立种子。”
Moglix旨在使B2B在线购物体验像电子商务网站对消费者一样直观和友好。
他进一步解释说,作为其全球愿景的一部分,Moglix将把帮助数字化B2B采购的Saas采购服务扩展到100个全球市场。虽然这项服务确实与Moglix平台有联系,但它也允许任何客户将他们现有的销售渠道带入一个数字环境中,从而让他们准备好在线获取他们的需求,最好是使用Moglix。Garg证实说,这项服务目前在8个国家提供。
除了在购买方面建立联系,Moglix还与主要OEM品牌及其主要经销商合作。基本要点是数字商务数据的好处——关于目标客户购买什么或浏览器的详细信息——以及Moglix分销系统的优势、更严格的防欺诈以及上述数字革命。
Garg解释说:“品牌已经开始意识到(数字化)将是一个非常重要的渠道,他们需要同时使用(在线和离线)来精心制作他们的分销渠道。”
事实上,一份备受引用的印度SPO报告预测,印度B2B市场目前为每年3000亿美元,到2020年将达到7000亿美元。Garg估计,他的公司在其制造业领域占有0.5%的市场份额。他说,未来五年,他相信这一比例可以达到两位数。
虽然它可能不像消费商业那样性感,但是更强的单位经济——这在很大程度上归功于商业客户的不同购买动态,他们较少受到折扣的影响——使得随着印度的数字化发展,这个空间成为值得关注的地方。Garg已经向GST支付了信贷——将税收数字化——作为对公司有帮助的关键发展。
他说:“商品及服务税带来了良好的信任,并将一切加速了2/3倍。”
随着印度政府推行成为全球制造业中心的战略,可能还会有更多的好处。