Floom,在线市场和花店的SaaS,收到250万美元的种子。-王其杉博客|程序员|科技新闻
在线市场Floom和独立花店SaaS已经筹集了250万美元的种子基金。该轮谈判由Firstminute Capital牵头,总部设在伦敦的初创公司将利用这轮谈判继续向美国扩张,该公司已经在纽约和洛杉矶开展业务,并进一步开发其软件产品。
其他投资者包括Tom Singh(New Look的创始人)、Pembroke VCT、Wing Chan(The Hut Group的CTO数字体验)和Carlos Morgado(前刚吃首席技术官)。莫加多也加入了FROM董事会。
弗洛姆由31岁的拉娜·伊利于2016年创立,自称是独立花商的精心策划的市场。除此之外,公司的技术平台还为花商提供了创建和向客户交付“工艺精美的花束”所需的软件和工具。Elie说,这是SaaS的游戏使Floom与众不同。
“我们依靠(花商)网络,就像许多更大的竞争对手一样,这样我们就可以提供当天的交货,而不用自己承担持有股票的风险,”她告诉我。“但是,我们并没有告诉花商应该创建什么以及应该保留什么库存,而是为他们构建了一个Etsy式的UI,用于设计和向在线社区本身交付精心制作的花束。”
由此可见,花店提供了一个“后端管理仪表板”,用于创建、分配和管理库存,并与Floom的市场进行协调。该软件也管理和跟踪交付。
伊利解释说:“在更多地区,经过审查的花店为顾客提供更多的花束选择,这最终带来无缝结账的便利,以及每个人真正想要的:在他们心爱的人手中确认安全收到。”“如果最终产品与图片不符,他们就会拿回他们的钱,这是大多数竞争者不能提供的,但是我们依靠花商自己制作花束目录来解决这个问题。”
在送花方面,Floom的主要竞争对手是英国的Interflora(拥有100年历史的美国FTD集团),以及1-800朵鲜花和Teleflora。“在花卉领域已经有了一些新玩家,但没有人通过创造更好的技术来解决问题,”Floom的创始人争辩道。
“Floom不仅仅是一个送花服务公司,而是一家科技公司。我想解决一个问题:向顾客展示他们家乡所有令人惊叹的手工花店,让送花体验变得愉快、无烦恼。除此之外,我们想创造一个吸引我们这一代观众的新品牌,并且不同于你们通常对花卉业的看法。”
尽管如此,Elie承认还有其他的花店软件,但是说它并没有像Floom那样把花店当作客户。在初创公司如何理解“品牌和UI与功能同样重要”这一点上尤其如此。
她补充说:“花商们很有创造力,技术娴熟,我肯定不会,但是当谈到网站建设时,他们付给错误的人的钱比他们建立糟糕的用户体验网站所需的钱多得多。”“在一个一切都是数字化的世界,花商没有机会真正竞争。建立一个面向所有花店消费者的渠道(电话、电子邮件、聊天、网上商店、POS等)的管理工具,最终将意味着花店节省成本和时间,减少不必要的环境浪费,并为客户提供更好的产品和交付经验。