Prisma实验室为其人工智能视频编辑方法筹集了600万美元。-王其杉博客|程序员|科技新闻
还记得普里斯玛吗?该应用程序背后的莫斯科团队在2016年引发了一场风格转换热潮,该团队筹集了600万美元的A系列,由早期以人工智能为核心的风投公司Haxus领导。
虽然Prisma的一位最初的联合创始人在去年中期离开了公司,带着一些团队成员一起,致力于开发一款新的社交应用程序——至今仍未发布的Capture——联合创始人Andrey Usoltsev继续开发Prisma实验室,担任首席执行官一职。
A系列的资金将用于扩大Prisma的21个强大团队,并通过在营销上的支出来扩大业务规模,以增加对其应用程序高级订阅服务的接受度。其中包括一个订阅层,用于其同名应用程序,该应用程序允许用户访问免费版本中不可用的样式。
“我们将迅速发展。我们今年将使我们的团队增加一倍,并制定令人印象深刻的营销预算,”Usoltsev说。
去年年底,该团队发布了一款名为Lensa的免费自拍润饰应用程序,希望能在美容过滤器/照片编辑市场上占有一席之地。他们的想法是在人工智能中烘焙智能,通过触摸应用程序内的摄像头按钮,自动调节皮肤色调、牙齿美白、眼睛明亮等等,就好像是使用了TechnoMagic一样。
他们的自拍润色是“自然”看起来增强。Prisma声称他们看到Lensa的“非常高”的保留率,比照片修饰软件更像一个粘性的社交网络。
他们认为该应用的面部修饰机器学习算法得益于Prisma数百万提交自拍的用户收集的大量数据。当然,尽管有不少竞争对手的应用程序声称可以让自拍看起来更好,但Lensa的人工智能润色确实提供了-乍一看-比许多花哨的“美容过滤器”应用程序更少的粗糙/更合理的结果,同时也在兜售现实编辑软件。
“自我修饰存在竞争,我们认为这是好事,因为它显示了市场的规模,”乌索特塞夫说。“太大了。有数百万人使用Facetune之类的应用程序,我们的优势在于我们拥有一支强大的技术团队,研发团队,能够在市场上的某些领域创造出最好的技术……培训了建筑Prisma。
“我们关注结果的质量和自然外观。市场上的一些应用程序对这两件事的关注度并没有达到需要的程度。我们会把重点放在这上面。我们不是这个空间中的第一个,但我们将是这个空间中最好的。”
“自动化是关键,”他补充说。“我们现在可以为用户提供新的产品、新的照片和视频编辑器,这些编辑器可以自动执行程序,并且不需要用户付出太多努力就能获得令人惊叹的结果。”
据USoltsev称,Lensa于去年12月推出了一款即时订阅服务,现在拥有超过100000名用户,尽管它还没有推出付费订阅服务。
早期的用户群偏向女性和年轻人——据Usoltsev说,Prisma没有做任何公开的目标定位——主要群体是18-24岁的女性,对于一个自拍美化应用程序来说,这有点不足为奇。
“该产品不像Prisma那样具有病毒性,大多数用户都是从Facebook广告等付费来源获得的。我们严格控制我们获得的用户数量,现在产品还没有准备好真正的规模,”他继续说,并指出他们正在调整应用程序,以扩展功能和改善产品市场适应度。
他们也在玩弄商业模式,最初的订阅服务与核心免费的人工智能驱动的编辑相比肯定有点让人感觉不太舒服。(你可以在这里看到我们第一眼看到伦萨。)
他补充说:“现在,我们很快就要开始扩大规模了。”“我们需要更多的版本100%准备就绪,然后开始扩展。
“我们将扩展功能范围。我们将添加一个视频功能,因为我们的主要功能-修饰-实时工作,我们甚至在直播流上测试了它,它工作得很好。我们正在努力优化它,以更快的速度和更好的质量工作。”
其他正在进行的开发工作,以完善伦萨的主张,包括调整它所做的自动调整,确定最佳设置的肖像影响因素,如曝光,对比度,高光和阴影。“每次调整我们都使用神经网络,”他指出。“他们一起工作……以找到最佳的输出结果。”
Prisma也在将其同名的原创应用程序货币化——2016年,该应用程序在几个月前就获得了约7000万次下载,迄今为止总计增长至约1亿次。USoltsev表示,他们仍然主要依靠有机/病毒下载,而不是主动推广,这是Prisma狂热的长病毒尾巴。
他们现在有超过10万付费用户购买Prisma,尽管他们并没有打破活跃的使用模式——只是说它会达到“数百万”。(早在2017年,他们就报告说该应用每月的活跃使用量约为1000万。)Prisma于2018年1月启动了一个高级子产品。
“付费观众实际上是多样化的。我认为主要的年龄组是24-35岁。男人和女人的比例差不多,”他补充道。
去年Lensa的发布,尽管它的初创企业向B2B转移了早期的关注点,但在为其同名应用程序2016年的杀伤力提供动力的风格转移热潮出现在疯狂(以及克隆)至死的尖端之后。
与2017年一样,Prisma实验室计划提供一个用于计算机视觉效果的SDK,开发者可以使用它来增强自己的应用程序。但该团队仍将其手伸向消费者空间,将他们的应用程序作为测试场地。一个决定,为他们现在看起来是一个完全相反的枢纽回到消费者。
Usoltsev告诉我们,早期的B2B转换“主要”是应Prisma投资者的要求进行的,而这并不是更广泛团队所热衷的。
他补充道:“他们完全被激励着回到他们的消费根源。”
“这并没有真正与我们的团队经验和公司DNA产生共鸣,”他补充说,B2B阶段。“但在这个过程中,我们发现这不是我们想要做的。我们在这个过程中提出了新产品的想法,并为整个公司提出了更广阔的愿景以及我们想要做的事情。
“核心团队关注的是消费品,而B2B根本就不是一个有趣的话题。”
那么,随着团队考虑到今年可能推出的其他功能和/或消费者应用程序,未来的发展趋势是什么呢?
他说:“现在我们对视频有很多想法。”“视频现在的发展速度非常快,我们看到许多新的应用程序像Tiktok一样进入市场,它们疯狂地增长,而且是基于视频的。我们将为用户提供自动化工具来增强他们的视频。
“编辑视频比编辑照片更复杂,因为它需要更多的技能…学习如何编辑视频。如果你的视频长度超过一分钟,那么很难创建它,因为蒙太奇可能是一个无聊的过程,视频越长,这个过程就越复杂。因此,我们将解决这一问题,并为用户提供自动化工具,帮助他们快速、轻松或尽可能少地创建优秀的视频。”
他说,支持人工智能的自动视频编辑“可能”将成为一个独立的应用程序,而不是一个融入Prisma现有应用程序的功能。但是,好吧,注意这个空间。
该公司错误地告诉我们,A系列融资为600万欧元,即600万美元,随后对该报告进行了修正,并对其进行了更新。